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“El Estado carece de instrumentos para forzar a las CC AA a cumplir el ajuste”

En este artículo de  El País, sale esta frase, que tiene mucha miga.

En principio, las autonomías, son tan Estado como la administración central o los ayuntamientos.

Decir que la administración central no tiene instrumentos, no es correcto, otra cosa es que no se atrevan a usarlos o no “puedan” usarlos.

Las cajas están siendo las financiadoras de las deudas autonómicas (y también de la central); acaso no hay normas contables sobre riesgos de clientes; ¿no hay comisiones de riesgo que autorizan o no, en vez del jefecillo de turno, por muy alto que este sea?; ¿no hay algún tipo de delito, en saltarse esta normativa o es que se consideran las cajas, cortijos particulares?.

Leí una anécdota, hace unos años; desde la Moncloa, un “asesor” intentó una reunión de los cabecillas de las cajas de ahorros andaluzas, para intentar “coordinar” la salvación de una inmobiliaria; esa reunión fue abortada, desde algún punto (¿Banco de España?), por el sencillo procedimiento de enviar a la reunión a los segundos. Al asesor, los servicios prestados, le fueron agradecidos con una plaza que le estaba siendo guardada, desde que su antecesor, falleció de un infarto, a lo que debió contribuir, el ver venir la tormenta financiera.

El funcionamiento cortijero, fue cortado en esta ocasión, pero el problema no estaba en el convocante de la reunión, sino, que las cabezas de las cajas, tuvieran poder para comprometerse, sin un funcionamiento institucional.

Si los estatutos de las cajas lo permiten, el Banco de España, siempre velando por la “calidad crediticia”, podría exigir informes de las comisiones de riesgos y en base a esos informes o su inexistencia, instar el aprovisionamiento total del crédito.

En definitiva, que nadie se puede endeudar, si no te prestan y que hay que revisar el funcionamiento institucional del estado.

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Egui:  historia@lacharola.com

En la desembocadura del río Pas, en Cantabria, hay una finca con el nombre de Abra del Pas; fue una explotación agrícola, hace años, hasta que la moderna reconversión del campo español, la transformó en un campo de golf.

Vean la definición de la real academia de la lengua.

Vean su sentido céltico.

Hay que entender, que los ríos en la antiguedad, eran las carreteras para trasladar mercancías y sus desembocaduras, hacían de punto de conexión entre el tráfico marítimo y el fluvial, amén de servir de refugio ante los embates del mar; siendo como eran embarcaciones pequeñas, podían llegar a las playas, pero quedaban expuestas a las grandes tormentas, mientras que el río, suponía una ruptura de la línea de costa, por la cual introducirse, hasta quedar lejos del oleaje y las tormentas.

Algunas de estas desembocaduras han terminado como importantes ciudades, si esa desembocadura ha permitido embarcaciones de mayor porte, pero cuando la entrada es poco profunda, como en el caso del Pas, nunca funcionó como puerto en periodos recientes (1000 años) y no ha pasado de ser una finca agrícola.

Aberdeen, o puerto del deen, tiene dos ríos, el deen y el don y visto el topónimo, el mejor puerto fué el del deen.

En España, la romanización del entorno celta, ha reducido la amplitud del topónimo a elementos residuales como el mencionado, otros como el el puerto de Bilbao, se transformó primero en “puerto de los galos (Portugalete) siendo absorbido por otro más amplio como el de Bilbao (belbao- vado de la batalla).

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Posiblemente esta semana, el Banco Santander pueda tener un rumbo, algo independiente de la economía española; les parecerá que estoy obsesionado con este banco, pero le tomo como referencia: si el cae, que me cuentas de los demás bancos y los estados en que se sustentan.

Si consigue sus objetivos, “solo” tendría un 25% de romperse; al BBVA y al estado español, le asigno un 33%.

La gente se plantea, que España tiene que dejar el euro; eso supondría la muerte instantánea de las empresas internacionales españolas, con “muy pocas” excepciones (Inditex, Santander…); pensar en una nueva peseta devaluada, con la deuda en euros……

Ya he mencionado la maniobra anteriormente.

Esta semana, presentan resultados RBS y AIB, este último lo retrasó; para tapar los enormes descalabros que aflorarán, necesitan presentar algo. RBS, la venta de sus oficinas al Santander y otra empresa que tiene en cartera a otro grupo de inversión.

El cierre, de la jugada, sería la salida a bolsa, de la filial UK. Con esta jugada, cerraría completamente su posicionamiento en UK; cualquier ampliación tendría unos costos políticos desmesurados; algún comentarista, se posicionaba en contra de la venta de las sucursales del RBS al Santander, porque “creaba un monopolio”. Cualquier intento de crecer en UK posteriormente, sería suicida; llevarle al nº1 sería totalmente desaconsejable, aunque puede que llegue sin ninguna compra, pues los bancos ingleses están rotos, con escepción del HSBC y el Chartered, que tienen su área comercial dentro del país, pequeña.

La gran bomba, vendría  del AIB; malas lenguas, dicen que el acuerdo con el M&T está cerrado a falta de condicionantes (el 22% del banco que tiene AIB); el acuerdo posíblemente sea 50/50%; de hecho el Sovereign, tuvo más beneficios que el M&T este trimestre, con lo que añadido al 22%, le daría al Santander un 60% de un banco que cotiza en bolsa y 1.500 oficinas en EEUU. Nota : después de escribir el artículo leo (trad.), que puede ser a la inversa. M&T compra Sovereign. Sería lo mismo, planteado a la inversa.

La palabra condicionantes, la puse en plural, porque la adquisición de las acciones de M&T está condicionada (trad.)a la del banco polaco.

El 70% que tiene AIB del banco polaco, le permitiría fusionarlo con el que tiene allí, resultado de la fusión del Santander Consumer Bank con un banco al consumo de AIG, pero con actividad minorista; también cotizaría en bolsa.

Después de esta cabalgada, los caballos descansarán, pero los ojeadores seguirán oteando.

Me hago el compromiso, de escribir uno de economía y otro que no sea de economía y abriré un apartado de educación, mi profesión.

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Por si no se habían dado cuenta, las fusiones en frío, no lo son tanto; se guardan las formas, pero va a ser un infierno para las antiguas cajas.

Lo que se está haciendo, con nombres truculentos (SIP) es convertir las cajas en bancos, siendo gestionados por las fundaciones de las cajas.

El banco italiano que compró el Antoveneta al Santander, era el Monte de Piachi (Monte de Piedad), nombre que tenían hasta hace poco nuestras cajas como subtítulo. Este banco está controlado por la fundación, Monte de Piachi de Siena y por eso no pudo incarle el diente el Santander.

¿Que consiguen las cajas?

- Una excusa para reestructurar. Eliminación de sucursales, revisión de plantillas y de gastos.

- Acceder a financiación; antes de Navidad, muchos de estos SIP (que son bancos) harán ofertas públicas de acciones, dejando a las cajas con el 51% del capital y cotizarán en bolsa.

- Reestructurar las fundaciones, para que puedan seguir funcionando sin ninguna aportación nueva, por lo menos, hasta que la tormenta pase y la entidad empiece a dar de nuevo “dividendos”, que no beneficios. Si algún acuerdo prioriza a las fundaciones, simplemente se encontrarán sin financiamiento a la entidad o banco.

El recorte puede ser brutal; pueden sobrar entre el 40% y el 50% de todas las sucursales, tanto de bancos como de cajas, pero estas últimas, no llevan bien echas sus labores, así que el número de sucursales estaría 4/1; por cada sucursal de banco que se cierre, las cajas cerrarán 3 o posiblemente 4.

Así que el quiera invertir en esos futuros bancos, que lo hagan con cuidado, porque van a ser sumideros de dineros, algunos de ellos.

Acordarse, que dije que van a secarse los depósitos bancarios. Lo explico en el próximo artículo.

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Vean vean…..artículo ( trad.)

Tengan el papel higiénico a mano “por si ha de menester”.

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A mis compañeros de trabajo en el insti, les decía hace un par de años, que firmaba entonces, una reducción del 20%, si me daban algún tipo de garantías.

Quieren reducir en 15.000M€ el gasto anual y esta es la cifra, mas o menos, que tiene que emitir de deuda el tesoro, pero todos los meses. Parte para cubrir el déficit actual. como para cubrir la deuda que vence durante el año.

Tiene de bueno, que ahora nadie pone en cuestión que hay un problema, pero todavía se lee, que se van a construir polideportivos, cuando a la gente le están achuchando el bolsillo; todavía tardaremos en ajustar la visión a lo que está ocurriendo.

Este verano no habrá turismo y el consumo caerá en picado. La economía seguirá contrayéndose, aunque por algún  milagro divino, el PIB se estará quietecito un poco a la baja. Fijarse la Obra Pública era el 6% del PIB y la construcción (residencial+ comercial) el 12%; lo que totaliza, más o menos, un 18%; estimen, lo que se ha parado (¿un 50%?) y nos sale un 9% de perdida de PIB; pero uno de los trucos es que el parado entra en el PIB, como bienes y servicios; lo que podría aceptarse en pequeñas cantidades, cuando alcanza niveles dramáticos, se llega al esperpento.

Vean algunos escritos de estos días.

Como consiguieron que Zapa, se apretara los cordones y cinchas, así como anda el asunto por afuera (trad..), al lado (trad..) y debajo.

Ante todo tranquilidad, las trompetas las tocará Irlanda.

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Esta vez, el Santander no se llevó el gato al agua.

Se metió por medio el Scotiabank de Puerto Rico, que estaba interesado y se llevó el RGFC , un banco con pocos activos, pero con una amplia red de sucursales(33), oficinas hipotecarias (56) y sucursales en el continente (Florida-15) y oficinas hipotecarias en NY y Carolina del Norte (4), con 2.400 empleados.

Ha pagado una comisión de 1,35% de los depósitos y ha adquirido todos los activos (5.920M$), para unos depósitos de 4.250M$, lo que le supone poner 1.670 M$, mas la parte de prima de los depósitos 57M$.

Para lo que se está estilando por allí, eso es pagar mucho.

Las otras dos colocaciones, tienen pinta de que pueden fallar, dentro de uno o dos años.

El BPOP,  compro el WHI, sin prima; pero compró 9.390M$, de activos, contra unos depósitos de 8.620M$; esto le supone una pérdida de liquidez, de 770M$, estando algo corto de capital y en situación de pérdidas, le va a llevar a una nueva ampliación de capital, a menos que de aquí a un año, mejore la situación económica de la isla.

Al OFG, le ocurre algo parecido; ha comprado todos los activos y los depósitos con una prima de 1,25%; lo que le supone, un desembolso de 530M$ ( la diferencia entre los depósitos que se hace cargo y los activos que compra), mas la prima (25M$). La situación financiera es similar al anterior, lo que le va a obligar a realizar otra ampliación de capital, en un entorno de pérdidas.

Lo que si habrá aprendido el Santander, es la operativa del FDIC y los criterios internos de funcionamiento.

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El Santander está de compras por afuera; en Alemania, detrás de las oficinas de un banco sueco, que se retira de allí; en Inglaterra, detrás de las oficinas del RBS, que está obligado a vender (+de 300).

Lo que posiblemente no sepa ahora, aunque sí mañana, es que está detrás de una compra en Puerto Rico.

El FDIC, está intentando encontrar comprador para tres bancos( WHI, RGFC, EUBK ) de los 11 de Puerto Rico; se han presentado 4 candidatos, entre ellos el Santander, que ya tiene un pié allí. (BPOP, OFG, DRL, STD )

Mirando las noticias de allí, me da en la nariz, que los tres bancos aborígenes, presentan candidatura de forma testimonial y como una excusa, para hacer una ampliación de capital; estas ampliaciones de capital, son algo pequeñas para hacerse con alguno de los tres bancos intervenidos o apunto de….. (cuestión de horas, si es para esta semana); inclusive especulan que los 3 bancos se los quede la FDIC, los unifique y los venda.

Los 3 bancos suman 21.000M$ de activos, lo que sumados a los 6.500M$ de la filial del Santander, convertirían al banco resultante, en el primer banco de la zona; los bancos saldrían prácticamente gratis, pero habría que capitalizarlos (unos 2.000M$)

Parece ser, que la estrategia de expansión por compras, es adquirir entidades o lotes de oficinas, con desembolsos pequeños (hasta 2.000M) que no produzcan revisiones de las calificaciones del banco.

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Acabo de leer en el país este artículo, y no he podido aguantar.

Si todos hacemos el gilipollas, no se nota a quién realmente lo es. Básicamente es la esencia del artículo, muy en línea del planteamiento de la ESO; todos en grupo, que nadie destaque.

Alemania ha hecho sus deberes y si en algo ha hecho el gili, ha sido el prestar a un atajo de mandangas, que van por la vida de perdona deudas.

Alemania, supo mantener el marco, creciendo un poco menos que su competitividad, mirando a largo plazo y con la experiencia de unas hiperinflaciones brutales. Eso le permitió ser altamente competitiva.

Nosotros, en cambio, con miradas a corto plazo, manteníamos una inflación, que creaba la ilusión de tener más dinero, a cambio de triturar nuestro comercio exterior; de repente, devaluación. Nuestras empresas, podían exportar, volvían a abrirse al exterior, pero cuando empezaban a abrir mercado, los costos debidos a la inflación, hacían que tuvieran que volverse a casa.

Ellos practicaban una “política monetaria” muy sencilla: no hay política monetaria; la moneda es sagrada. Es una referencia para toda la estructura económica. Esto ya lo sabían los antiguos griegos; Atenas se apoyó en su moneda y no jugó con ella, aunque en el comercio y en el mar, se comportasen como piratas.

Al entrar en el Euro, nos hemos acogido a una disciplina y ahora queremos, hacer las mismas chapuzas que antes; devaluar, porque es más cómodo.

Como esto no es presentable, se dice, que su postura no es sostenible; correcto; la tendencia es al equilibrio, pero no puedo acusar al tendero, por venderme un taladro.

El euro está fuerte, mientras Holanda y Alemania estén fuertes; si alguien ha prestado a quien no debería haber prestado, que se aguante (entre ellos los propios alemanes), pero no se puede ayudar a un hermano, que se gasta el sueldo y la casa en juergas ( o eres tan bueno… que le avalas en todos sus créditos y le dejas la visa oro, para pueda seguir de fiesta, ya que tu no puedes, porque tienes que ir a trabajar….).

Ese hermano, tendrá que cortar completamente sus gastos y ponerse a trabajar y si con tu ayuda, le puedes evitar el embargo de la casa, se le ayuda.

Entiendo muy razonable la postura de Alemania, respecto de Grecia, que luego vendrá Irlanda y después España. Cada uno tiene que hacer frente a lo suyo.

En el anterior artículo, sobre Irlanda, el estado al intentar ayudar al sistema financiero, ha condenado al propio estado. Si los bancos habían emitido bonos y porque se van a la mierda, no hacen frente a sus compromisos, pues que bien; el estado al asumir estos compromisos, junto con un estado del bienestar, muy hinchado, literalmente está roto; a irlanda, le puede ocurrir como a esos valles del interior, que se han ido quedando vacíos, solo con jubilados y algún antiguo residente que mantiene una casa.

Mientras tenían su propia moneda, su capacidad de gasto externa, estaba limitada por la disponibilidad de divisas, pero internamente seguía con su moneda (tenía su propio circuito de sangre); al pasar al euro, nos encontramos con que directamente tenemos la divisa; al endeudarnos (transfusión de sangre), ha provocado euforia, pero al tener que devolver lo prestado y tu organismo no producir lo suficiente, por haberse adaptado a las transfusiones, va a producir una situación de anemia de ese organismo por la escasez de sangre, que si es muy persistente, puede llegar a atrofia.

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Hemos abandonado el dominio lacharola.es/cabreados y nos hemos asentado en nuestro sitio cabreados.com; de por medio algún problema y la perdida de algún escrito, pero tiraremos para adelante.

Llevo cuatro horas intentado redirigir desde la antigua dirección hacia la nueva, pero no lo he conseguido de momento.