Con el frío, van a tiritar los bancos italianos y después, muchos otros

Acaban de comunicar los resultados del tercer trimestre del BMPS.

Tenían que haber liquidado el banco, vendiéndole con algún tipo de garantía, por los defectos ocultos, ahora arrastrará la imagen de los otros.

En el anterior escrito, había comentado que ante el escaso valor de la acción (0,015 €) por cada 100 acciones viejas te las juntaban en una acción nueva .

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Monte dei Paschi………………………………………………….stop

Un caso, donde no parece haber robos (fuera de los normales…) pero donde la política entró, variando objetivos y prioridades.

Era el equivalente a nuestras Cajas, pero allí se transformaron antes.

Una ves transformada, les entró cierta prisa por crecer, problema general de todo el sistema financiero en ese momento, y entró con cierto retraso.

Unas operaciones funcionan  (Biverbanca) y otras fallan.

Aquí surge Antoveneta.

De la pelea, con caracteres épicos, el B. Santander  obtiene dos entidades, una en Brasil y otra en Italia (B. Antoveneta).

Se enteran del interés del Monte dei Paschi, por crecer y este traga el anzuelo.

9.000 millones de €.

Que le evita al Santander, hacer una ampliación de capital y le otorga unos beneficios muy serios y le provee de liquidez.  (ver artículo

Monte dei Paschi y el B. Santander  )

Por contra, no logra mejorar la gestión y sobre todo, no consigue hacer bien las ampliaciones de capital, porque su principal accionista (La Fundación), no disponiendo de suficientes recursos y queriendo mantener su control sobre el banco, limita dichas ampliaciones, lo que provoca una sucesión de ampliaciones y el ocultamiento de ciertas maniobras por la escasez de capital.

a)la primer ampliación, debido a los problemas de disponibilidad de capital, de la fundación, se hace escaso, recurren a operaciones complejas (Fresh) y a endeudarse la propia fundación, avalando con las acciones del banco  que tenía la fundación y con conocimiento del Banco de Italia.

b)la segunda ampliación de capital, coge a la fundación sin dinero y endeudada y tiene que reducir su participación en el accionarado y entra el gobierno para apuntalar el banco con condiciones puestas por el Banco Central Europeo.

c) la tercera, hace muy poco, ha servido para pagar parcialmente la aportación del dinero del gobierno.

Si a esto añaden el ciclo de perdidas que esta sufriendo, 9.500 millones de €, entenderán la situación agónica del banco, que tendrá que hacer otra ampliación, ya sin la fundación o liquidarlo.

Para entender su cotización en bolsa, hace unos pocos meses, cien acciones viejas fueron convertidas en una nueva y su cotización ha sido hoy de 1,04€. Si al adquirir el Antoveneta el valor de la acción  “vieja” era de mas de 5 €, hoy la nueva tendría que valer mas de 500€.

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Monte dei Paschi, adelantando por la derecha—–

En un intento de aparentar, que aquí no ha pasado nada, han dejado sin solventar los problemas de este banco y en vez de resolver las cosas una a una, corren el riesgo de que se vean arrastrados por un argayo (deslizamiento de tierras).

Veremos como terminan de resolver la situación de la banca en Portugal, en los próximos días (muy pocos) la quiebra de las instituciones de Puerto Rico y el nuevo afloramiento del MPS; todo esto por separado y con estructuras saneadas serían procesos controlables, pero en momentos muy próximos o simultáneos, puede dar lugar a una situación como menos “entretenida”.

 

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Puerto Rico- La continuación del Espiritu

Este fin de semana, decidirán si “ayudan” al Banco Espirito Santo, con el dinero de los “paganos” (no hacen más que pagar) o le dejan caer del todo, de una forma mas o menos, controlada.

Si lo mantienen, durante muchos años, habrá un montón de juicios y un costo imprevisible, para el estado.

Lo más correcto, sería subastarlo estilo FDIC. Un banco va mal, le intervienen un viernes a última hora, pero ya tienen el comprador, que se queda con las sucursales y los depósitos de los clientes; el comprador paga una comisión (en su caso), se queda con los activos buenos, se le garantizan los dudosos, hasta cubrir el valor de los depósitos y en su caso se le entrega dinero, si no cubre la cifra. Algunos activos malos o muy problemáticos, se los queda el Fdic. La actividad de ese banco, no cesa, pero ya como otro banco.

Otro problema, sería la plantilla, que depende de la normativa y costumbres de cada país, pero de  esta forma sería más flexible, aunque al nuevo banco le interesa mantener el máximo de sucursales y empleados.

En el otro caso, el banco va a quedar sobredimensionado al quedar su actividad muy cortada y teniendo que reubicar a toda la plantilla, por los futuros choques, con sus antiguos clientes (este factor lo tendría también el anterior formato).

Puerto Rico.

En cualquier momento puede dejar de pagar su deuda, bien a nivel central o de sus empresas públicas y no tienen un formato de acción claro al ser un Estado Asociado de EEUU.

Para hacerse una idea, la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico (AEE), no tiene ni dinero ni crédito, para cumplir su función de abastecer de electricidad a la isla.

Esto puede acarrear una segunda reconversión bancaria. Tres bancos pueden aguantar: el Santander, el Oriental (que hace poco se hizo con BBVA)(OFG) y el Bank fo Nova Scotia´s.

Los otros tres se van a enfrentar a serios problemas: el Doral esta casi muerto(DRL), el First esta muy débil (FBP) y el Popular de Puerto Rico, que es el más grande, no está bien saneado (BPOP).

Están jugando a la ruleta rusa, con automática.

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“El Espiritu Santo” va a convertir en “virtuales” muchos ahorros. 3ª parte y final

La muerte del banco, puede venir vía Angola. Tiene una pinta muy mala.

Uno de los artículos que leí (espero localizarlo y enlazarlo), indicaba, que el promotor de los créditos entre los dirigentes angoleños, era el jefe del banco angoleño  (BESA) y miembro de la “familia”; lo que no sé, si era iniciativa de parte de la familia, de toda o iniciativa individual.

Esta iniciativa, la enlace con el hecho, de que el riesgo del BES, no solo es el capital invertido, sino que prestó 3 mil millones al BESA.

De repente, todo se ha volatilizado y los beneficiarios de los prestamos (no reversibles), lo último que querrán es que se husmee en las cuentas, lo cual te deja las manos libres, para reubicar a tu gusto los dineros que creas convenientes y una bonita operación sería lo de los angoleños, para algunos angoleños y lo del banco, para el banquero.

Con este planteamiento, estaríamos hablando de casi 4000 millones, de “libre disposición”.

Eso, no es un negocio fallido, pues tiene otro nombre y puede que las tensiones  familiares, tengan algo que ver.

Una vez, que el asunto avanza, sale el grito de “tonto el último” y empiezan a salvar para ellos, todo lo que puedan, entre ello el crédito de Portugal Telecom.

Si el dinero de PT era liquidez propia, se queda sin liquidez pero la empresa sigue funcionando, pero en cambio si en esa liquidez había lineas de crédito o dinero ajeno, por cualquier concepto, la empresa “literalmente” estaría rota, con juicios con la brasileña, con la que iba a fusionarse y sin posibilidades de acceder a créditos.

 

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“El Espiritu Santo” va a convertir en “virtuales” muchos ahorros. 2ª parte

Estiman que la exposición del banco al grupo es de 1.180 millones, pero creo que dejan fuera alguna cosilla y que el “colchón” es de 2.100 millones, con lo que el banco es “seguro“.

¿Seguro para quién? ¿para el accionista, que como mínimo ve otra ampliación de capital? ¿para el ahorrador o la empresa, que mantiene más de 100.000 euros en las cuentas? ¿o están refiriéndose al pequeño ahorrador que tiene menos de 100.000?.

¿Con el cruce de operativas entre el banco y el grupo, que puede ocurrir?

La que se titula banca privada, ¿es del banco, del grupo , compartidas o unas del grupo y otras del banco.

¿Con las gestoras de fondos o pensiones, pasa otra tanto? Los criterios de inversión, son técnicos o han colocado los distintos bonos del patrón?.

Fijarse del fallido de Suiza. Un Banco Privado, Espirito Santo , recomendó invertir en Bonos del Patrón y estos se han retrasado en el pago, delito sagrado, donde los haya. El banco dice que no es su culpa, pero tienes la mosca detrás de la oreja, de que tu dinero se convierta en un espíritu inmaterial (que no lo vuelvas a ver) y no precisamente santo.

Si el banco privado es del grupo, se ensucia la imagen del banco, pero hasta ahí; pero si forma parte del banco grande, hay una enorme posibilidad de responsabilidades de todo tipo, administrativo, civil e incluso penal, pues al fin y al cabo, alguien podría entender, que hay una estafa y los empleados del banco, serían los colaboradores necesarios.

Como tener dinero en Suiza, puede implicar evasión de impuestos, muchos no podrían reclamar, pero enseguida saldrá un fondo “buitre” que se encargará del cobro. La deuda argentina, como ejemplo.

Estos rebotes, no se tienen en cuenta en la cifra antes citada, refiriéndose en concreto a la deuda directa del grupo con el banco, pero al salirse de los controles de las empresas que cotizan en bolsa, el grupo puede tener un conjunto de empresas no vinculadas oficialmente, con el grupo, pero si en la realidad. Esto ya lo hizo, la primer Rumasa.

El banco en Angola, concedió muchos créditos de muy difícil recuperación, concedidos a personalidades oficiales; para apuntalarlo, el gobierno lo avaló parcialmente; ahora lo va a engullir.

La familia, debió poner a salvo algunos dineros, pero el banco, no. Puede ser posible, una acción judicial de los accionistas sobre los antiguos gestores, porque ellos si han perdido.

 

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“El Espiritu Santo” va a convertir en “virtuales” muchos ahorros

No deja de ser curioso, que lo inmaterial sea lo dominante en el título del artículo.

Este banco, fué nacionalizado, con la Revolución de Claveles en Portugal y le ha dejado un estigma a la familia que lo dirigía.

Posteriormente revertieron las nacionalizaciones, la “familia” recupera el banco, pero alrededor de él, montan una estructura a lo “Rumasa”.

Esta estructura, no está hecha para estafar, pero consigue salirse de los controles de las autoridades monetarias.

Con la crisis (faltando los “perros guardianes que dicen los ingleses), la necesidad hizo de la necesidad virtud y en estos momentos, no se sabe la cuantía de los “desajustes” ni su amplitud, pero no se asusten que llegará a los doce dígitos, con suma tranquilidad.

De momento, está volviendo a los mercados la existencia de riesgos, que parecía que habían desaparecido.

Mentir como “cosacos”, para no asustar, de las autoridades monetarias, cuando solo sabes una parte y con mala información.

Andan diciendo que el banco es sólido, pero también lo era el ancla del Titanic.

De momento se sabe, que han estado vendiendo los “Bonos del Patrón“, lo que puede llegar a convertirse en un equivalente, a las preferente de las cajas, en España.

Desconozco si su subsidiaria en Angola, depende del banco o de algún punto de la red que han montado, pero su valor contable puede anotarse a “cero”, por el tamaño del agujero, aunque esté con garantías del gobierno angoleño o precisamente por eso.

Su banca privada en Suiza, también trabajaba vendiendo los “Bonos del Patrón”. Se ha sabido, porque unos bonos que vencían  este último jueves, no fueron abonados y algún bonista molesto, saltó a la prensa en Francia.

En Bruselas, sede de las cabeceras de la red, están haciendo su investigación, que afecta a avales y garantías.

En España, es de esperar algún retiro de fondos o su no renovación, pero no depende el banco aquí, del banco de España. ¿Hasta donde estaría dispuesto a ayudar a Portugal, tirando de déficit o pasan la papela al BCE o la UE?.

 

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2040 de la creación de San Vicente de la Barquera (3)

El próximo día 20 de Junio del 2014, viernes, daré una charla sobre como surge y porqué San Bicent de la Barcera, en el hogar del jubilado (en el centro mismo de la villa) a las 8 de la tarde.

Tercera parte.

En San Vicente, los romanos acantonaron de forma estable 2 centurias ( 1 manípulo), lo que dará lugar al nombre bicent —-> vicente; el “san” posiblemente lo adquiriría con la cristianización del siglo III y por eso la escritura del antiguo escudo, reproducida en la plaza.

En esta fase de las guerras cántabras, lo importante era el Illan (Santillan) y la fortaleza de San Vicente, quedaba a la derecha al costado derecho del atacante, el punto más débil, si recordamos que el escudo lo llevan a la izquierda.

La entrada a la fortaleza sería por la torre del preboste, pero no se accedería por la barrera, sino por la finca llamada la bolera, lo que haría pasar a la gente que entrase, por debajo de la muralla. Ese acceso hoy esta cortado, pero se subiría por la calle que da a los juzgados, pero a mitad de esa calle accedería a esa finca. Esta llena de torres bajas, lo que deja la muralla en una especie de zip zap, aunque algún hueco de muralla, fue rellenado posteriormente, para poder construir viviendas

La importancia del puente era muy grande y se produce el mismo ciclo, que en el Puente de la Barca, en el acceso oriental del Illan, de Santillana del Mar. Se instala una barrera o barreda, que allí se convierte en núcleo de población, pero aquí es un simple lugar (el depósito de agua de San Vicente), que por otro lado marca el linde entre La Revilla (antigua San Pedro de Mijegos) y la villa.

Estoy dando vueltas, en la cabeza, la posibilidad de que la Ermita de la Barquera, estuviera vinculada a esta fecha, también. Tiene una estructura curiosa: ventanas biseladas (militar) y una puerta (hoy sellada) y además pintada, que accedería hoy día a una vivienda, pero lo que yo veía era el acceso a un muelle.

Todos los puertos tienen un San Martín (Santander, en cambio, tiene 2) y esta detrás de la finca del Pendo. Esa zona esta sin explorar, pero tiene lo que en su tiempo, sería una isla en la pleamar, recalzada (elevada) y de formato cuadrado.

La calzada vendría del este (Santillana) siguiendo la ruta de los humilladeros; pasaría por Comillas (junto a la Iglesia actual, con  la plaza de San Pedro) para continuar por el depósito de aguas de Comillas, al humilladero de Rio Turbio, Santana, Campo de Golf, San Pedro de Mijegos, Camino Real, San Vicente, Puente del Peral, Santillán, Prellezo, Bustio

 

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2040 de la creación de San Vicente de la Barquera (2)

El próximo día 20 de Junio del 2014, viernes, daré una charla sobre como surge y porqué San Bicent de la Barcera, en el hogar del jubilado (en el centro mismo de la villa) a las 8 de la tarde.

Segunda parte.

Guerras Cántabras.

Estimo que el Puente de la Maza, se hizo en madera, al empezar el verano del 26 AC.

Los romanos tenían la tecnología y la necesidad de hacerlo.

Augusto, viene a Cantabria, por necesidad de publicidad.

Acaba de terminar la guerra civil, que le ha dado el poder, pero tiene que demostrar, que sabe matar “enemigos” de Roma. Necesita una guerra con renombre y sin complicaciones.

Estuvieron estudiando ir contra los bretones, pero era muy complicada y de mucha duración.

Las fronteras de Cantabria, se han ido reduciendo, desde la guerra de las Galias, con efectivos muy reducidos; es de esperar, que un gran ejército, no puede tener mayores problemas. Deja para otro momento, a los astures y se centra contra los cántabros, por razones de publicidad y rapidez.

Dispone de un gran ejercito con experiencia en combates. 3 legiones el legado de la tarragonense, 3 el legado de la lusitania (frente a los astures) y 1 o 2 legiones de escolta personal del emperador, precaución derivada de la guerra civil. Como aparecen dos legiones augustas, quiero entender que pudieron ser dos las de escolta.

3 legiones del legado, mas las dos del emperador en segunda línea, hace un ejercito muy formidable y llenos de veteranos, solo para Cantabria.

Para hacerse idea de esta fortaleza del ejercito, en la guerra de las galias,  el hijo de craso, con 12 cohortes sacadas de 6 legiones, destroza a los aquitanos y a los cántabros, originándoles un enorme desastre (una legión son 10 cohortes)

Ante tan formidable despliegue, no hacen un choque frontal, excepto en algunas situaciones  puntuales y adoptan una guerra de guerrillas.

Augusto cambia de estrategia y pide ayuda a Burdigalia. La ayuda no son mas tropas, son obreros y especialistas; va a hacer  una serie de caminos, que faciliten a sus soldados rodear como en una cacería a los cántabros. La clave es la calzada de la costa y va ha hacerla al mismo tiempo en toda la costa y no de manera secuencial (tiene prisa- publicidad) pero conlleva un cierto riesgo, pues hasta que no se terminen los puentes, tiene a su ejercito fraccionado, por eso el uso de la flota y una calzada muy próxima a la costa.

Va a establecer unas zonas de seguridad (los Illanes).

En la dirección este-oeste, para rebasar la ría de San Vicente, habría que hacerlo en la zona sur, pues con dos pequeños puentes, estaría resuelto.

Pero, la necesidad de pegar la calzada muy cercana a la costa , mas la creación del Illán (Santillán-Prellezo), le hace construir los puentes de la Maza y el Peral (que estaba debajo de la Iglesia) y edificar una fortaleza en ese roquedo.

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2040 de la creación de San Vicente de la Barquera (1)

El próximo día 20 de Junio del 2014, viernes, daré una charla sobre como surge y porqué San Bicent de la Barcera, en el hogar del jubilado (en el centro mismo de la villa) a las 8 de la tarde.

Entorno físico:

La villa esta asentada sobre una roca, al fondo de una península muy larga, en cuya base está el pueblo de la Acebosa.

Todo este espacio esta rodeado por una ría, que se parte en dos, precisamente por esta península.

Esta situación, es clave para entender, que antes de hacerse los puentes, no pudo haber poblamiento en este sitio, no hay espacio agrícola que lo sustente.

Esto no quita, para que en algún punto de la ría pudiera haber habido algún puerto cántabro, como el de Verasueca, pues no eran muy duchos en hacer puentes y más, uno de los mas largos de España.

La suerte de San Vicente, ha estado íntimamente unida al Puente de la Maza; sin el puente, no habría San Vicente; el segundo puente (el antiguo Puente del Peral o el actual de la Barquera) no es tan imprescindible, pues hubieran continuado, por el camino de las calzadas hasta la Acebosa.

 

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